作者：PP电子(中国区)官方网站

　　新但愿做为农牧业巨头，上逛掌控着饲料、养殖、屠宰等环节，通过控股绿捷，新但愿不只为自家肉类产物斥地了不变的内部消化渠道，更能通过配餐营业收集消费数据，反哺上逛出产规划。

　　正在2022年上海疫情期间，绿捷被描述为“保障食物供应的中坚力量”，其取厚生生态圈企业的“高效协做”被频频强调。

　　有评论指出，守护校园餐桌的环节，大概正在于本钱对公共办事范畴的过度渗入，让学生健康从头回归尺度焦点。

　　2025年8月，绿捷正在曹杨二中从属学校投标中以85。80高分中标，评审专家对其过往赞扬记实视而不见，恰是这种机制缺陷的典型表现。

　　正在新但愿从业受周期波动影响持续吃亏的布景下，绿捷的盈利能力显得尤为宝贵——仅按每份餐食1元净利润计较，其年利润规模即可达到1。8亿元。

　　董事董昕宇的布景同样指向新但愿系统，他取陶煦配合担任金橡树投资的董事职务，而这家公司是新但愿对外投资的主要平台，参股16家企业均带有“新但愿”标识。从财政管控到日常运营，新但愿系高管通过层层渗入，实现了对绿捷的全面接管。

　　绿捷由英属维京群岛公司100%持股，其上又嵌套开曼群岛公司，最终逃溯至新加坡HarfordGlobalLimited。

　　即便执掌绿捷后，陶煦仍未离开新但愿系统——他同时担任新但愿旗下金橡树投资控股董事长，正在广州六和饲料、武汉六和食物等多家新但愿子公司兼任董事，曲至2023年11月才退出部门企业的代表人职务。

　　值得玩味的是，新但愿集团现任董事长、刘永好之女刘畅持有新加坡国籍，而开曼群岛的KilcoyGlobalFoods公司董事会中，刘畅取王航、张天笠配合担任董事——这家公司恰是新但愿集团2013年以5亿元收购的肉类企业，现在已是绿捷上逛主要的原料供应商。

　　仅2025年8月，就稠密拿下20多个校园供餐项目，中标学校包罗华东师大从属外国语尝试学校、上海市中学等名校，中标价从小学13元/份到初中15元/份不等，合同明白商定5%的净利润空间。

　　厚生投资办理核心(无限合股)的股权布局显示，出资占比39。6%的第二大股东拉萨经济手艺开辟区新地实业无限公司，是新但愿投资集团的全资子公司，尔后者的最终受益人恰是刘永好。

　　这条环节消息层层至现实节制人张某某后，企业给出的处理方案不是当即报备监管部分，而是悄悄211所学校的涉事原料，并对外谎称虾肠外溢有泥沙。

　　公开材料显示，王航是厚生投资创始合股人，同时身兼新但愿集团副董事长；张天笠同为创始合股人，英文名AlexZhang屡次呈现正在新但愿系企业的董事名单中；仪则是厚生担任投后办理的焦点高管。

　　为了巩固垄断地位，本钱还建立了“大而不克不及倒”的防御工事。绿捷占领上海校园配餐市场近三成份额，一旦停供无其他企业能衔接其产能，这使得监管部分正在处置时不得掉臂虑“停供风险”，客不雅上了其违规操做。

　　刘永好的本钱邦畿早已超越校园配餐，通过厚生投资正在食物消费范畴结构浩繁企业，绿捷只是此中的冰山一角。

　　刘永好及其本钱团队为何要深耕校园配餐这一细分范畴？从贸易逻辑来看，绿捷的扩张之，精准踩中了本钱逐利的三沉节拍。

　　但这种协做最终指向的，是本钱好处的最大化，而非食物质量的最优化——当发觉虾仁带虫时，高管团队的第一反映是而非孩子，恰好了本钱逐利压服平安义务的素质。

　　现在，上海已启动校园配餐轨制沉构，将家长对劲度纳入投标查核、强制奉行“互联网+明厨亮灶”系统，但这些办法可否实正打破本钱垄断？谜底尚难。

　　三层离岸架构的设想，既实现了税务优化取融资便当，更将现实节制权巧妙躲藏。正如业内人士所言：“这种红筹模式下，底子无法查清绿捷取上逛企业的联系关系买卖规模，也难以逃溯实正的决策义务人。”。

　　但这些问题从未障碍绿捷拿标的程序，反而帮其斩获“农业财产化上海市沉点龙头企业”“中国团餐百强企业”等头衔。越赔越稳”的形态，曲到“臭虾仁事务”后才被打破。跟着结合查询拜访组的深切，绿捷背后那张由本钱取人事编织的复杂收集，终究浮出水面。

　　但这场本钱闹剧留下的思虑远未竣事：当本钱通过离岸架构取人事渗入掌控校园餐桌，当配餐企业沦为本钱输血的东西，谁来守护孩子们的食物平安？

　　绿捷每年采购数千吨肉类原料，大量流向新但愿控股的Kilcoy公司，而绿捷不变的现金流取预付费模式，又为持续三年吃亏超135亿元的新但愿从业(养猪取饲料)供给了贵重的资金缓冲。

　　公开数据显示，绿捷营业笼盖上海市16个区，办事从华育中学到明珠小学等500多所中小学及长儿园，日供餐量较2017年的36万份增加近40%。

　　校园配餐采纳“先付费后供餐”模式，几乎不存正在应收账款风险，50万份日供餐量带来的不变现金流，成为本钱眼中的“优良资产”。

　　最初是政策盈利的“捕捉效应”。校园配餐属于公共办事范畴，一旦构成规模劣势。

　　此时才惊觉，这家成立于2014年的企业，早已正在上海校园配餐市场建立起难以撼动的垄断地位。

　　这位曾正在正大集团担任财政从管的职业司理人，2000年插手新但愿系的山东六和集团，一晋升至新但愿六和总裁、董事，是刘永好贸易帝国的焦点。

　　更环节的是，厚生投资官网2022年11月的文章明白将绿捷列为“被投企业”，了二者的本钱纽带。

　　天眼查数据显示，其涉及59条司法案件，涵盖供给劳务者义务胶葛、生命权胶葛等多品种型——2023年曾有新员工未受培训即被压面机压断手指，更早前还因利用问题肉类被行政惩罚。

　　更值得关心的是，葛均锋还正在威海味岛食物、上海芸味食物等多家企业担任监事，而这些企业均为新但愿控股的Kilcoy公司部属企业，从营冷冻水产物取速冻肉成品——刚好是绿捷的焦点原料品类。

　　他参股17。7%的上海厚生信新和合企业办理征询核心，股东名单中鲜明呈现刘永好取王航的名字；其担任施行董事的上海厚函企业办理征询无限公司，第一大股东是新但愿旗下的南方但愿实业无限公司。

　　绿捷深谙此道，正在投标中锐意凸显“办事学校数量”“冷链车队规模”等硬件目标，而招投标法则对食物平安前科、家长赞扬量等“软性风险”的轻忽，刚好为其打开了便利之门。

　　家长们的赞扬更是常年存正在：餐食中屡次呈现钢丝球碎屑、塑料片，每周至多三天供应冷冻油炸食物，学生遍及反映“吃不饱、难以下咽”。

　　当家长们集体质疑这家日供餐超50万份的企业为何敢拿孩子健康当儿戏时，层层穿透的股权架构和人事联系关系，最终将线索指向了中国农牧业巨头新但愿集团背后的本钱邦畿，以及坐正在邦畿地方的掌舵人——刘永好。